非常感谢公司组织了关于《高效能人士的七个习惯》的培训。这次学习对我而言，不仅是一次理念的刷新，更是一次对自身工作方式与职业态度的深刻反思。作为财务部的一名普通会计，日常工作与数字、报表、制度紧密相连，而这次培训让我认识到，卓越的效能源于良好的思维习惯，有以下几点心得体会：

一、积极主动：积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 在完成日常记账后，我会主动去思考数据背后的业务逻辑，尝试理解一笔费用支出与公司某个项目之间的关联，而不仅仅是完成分录。

二、以终为始：所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。财务工作细致繁琐，有时会陷入“为了做账而做账”的困境，忘记了我们所有工作的最终目的是为了提供准确、及时的财务信息，以支持公司管理层的决策。“以终为始”让我明确了工作的灯塔。在做任何一项工作时，我都会先问自己：“这项工作最终要达成的成果是什么？” 编制报表时，我的目标不再仅仅是“做完”，而是确保报表数据能清晰、真实地反映公司的经营状况，让使用者一目了然。

三、要事第一：要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 我会在每天上午精力最充沛的时候，优先处理月度结转、关键科目审核、财务分析等核心任务。规划“紧急重要”的事： 对于月末、年末关账这种既重要又紧急的事，提前制定详细计划，分解任务，避免最后时刻手忙脚乱。

四、双赢思维：双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

五、知彼解己：当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。

六、统合综效：统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果，不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础。 财务工作就是合规与诚信。这更加坚定了我严格遵守会计准则和公司财务制度的决心，确保每一笔账目都经得起检验。

七、不断更新：不断更新谈的是，如何在四个生活基本面如身体、精神、智力、情感中不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。“不断更新”是上述六个习惯的源泉。我将把持续学习作为职业生命的常态，不仅包括专业知识（如新税法、会计准则），也包括沟通、协作等软技能。

总而言之，这次培训让我深刻认识到，高效能并非遥不可及，它源于日常工作中的每一个选择、每一次沟通和每一项任务的完成。我将努力把这七个习惯内化为自己的工作行为准则，从一个被动的执行者，转变为一个主动负责、目标清晰、善于协作的财务工作者，为部门和公司的发展贡献自己更大的价值。